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李校长论证有效性分析串讲写作方式在考试中发挥重大作用
发布时间: 2014-02-27 13:43:42

   

           专业见证成绩,李占斌校长已连续多年押重写作原题,成就名师风范
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一、现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力制衡与监督。只要有了制衡与监督,企业的成功就有了保证。

所谓制衡,指对企业的管理权进行分解,然后使被分解的权力相互制约以达到平衡。它可以使任何人不能滥用权力;至于监督,指对企业管理进行严密观察,使企业运营的各个环节处于可控范围之内。而且所有环节都在可控范围之内,那么企业的经营就不可能产生失误。

同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点,即能保证其实施者的有效性.因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责,万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。

再者,由于制衡的核心是权利平衡,而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点,因此权利平衡就可以使企业运转保持平衡。

另外,从本质上来说,权力平衡就是权力平等,因此,这一制度本身蕴含平等的观念。平等观念一旦成为企业管理理念,必将促成企业内部和谐与稳定。

由此可见,如果权利的制衡与监督这一管理原则付诸实践就可以使企业运营避免失误,确保其管理制度的有效性,日常运营平衡了以及内部的和谐与稳定,这样的企业一定能成功。

 

分析:1只要有了制衡与监督,企业的成功就有了保证。制衡与监督只是企业成功的条件之一

 

2所有环节都在可控范围之内,那么企业的经营就不可能产生失误。监督不可能在每一个环节都能做到

3权力平衡就是权力平等,不是一个范围

4权利与权力,前后概念不一致

5权力制衡与制衡,不是同一范围


二、
2014年论证有效性分析:30

李校长历年为大家总结的论证有效性作文模版(属独家创作,不能登载),让考生无论遇到任何考题都能轻松对待!

李校长在讲义《联考语文考点通》第6-7页中,押中语文写作原文,详见押中真题解析讲义图片:


  

李校长讲授语文联考面授课盛况照片—座无虚席,看:第一排桌椅和讲台间、各排桌椅间都挤满考生。



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